ActivityPub Viewer

A small tool to view real-world ActivityPub objects as JSON! Enter a URL or username from Mastodon or a similar service below, and we'll send a request with the right Accept header to the server to view the underlying object.

Open in browser →
{ "@context": "https://www.w3.org/ns/activitystreams", "type": "OrderedCollectionPage", "orderedItems": [ { "type": "Create", "actor": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "object": { "type": "Note", "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1358062594060980226", "attributedTo": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "content": "Я к вам опять про мультики и обитателей двух миров. <br /><br />Смотрели мы тут на выходных мультфильм “Лука” от моего любимого Pixar. У них меня всегда восхищает то, насколько круто сценаристы понимают психологию людей. Это, как мне кажется, следствие большой работы над собой. Каждый раз, когда я смотрю какой-то очередной их мультфильм, у меня дежавю про терапию, расстановки и семейные системы. <br /><br />В общем, Лука это такой мультик про взросление. Он про тот период, когда перестает быть актуальным то, что для тебя считают правильным родители, потому что хочется чего-то своего. А чего - не понятно. Причем, это совсем не обязательно подростковый возраст. В наших широтах можно и в 50 лет понять, что твои цели на самом деле не твои, а мамины или очередной Марьалексеевны.<br /><br />Основной критерий такого состояния в том, что не уходит тоска по чему-то, чего ты еще не знаешь. И вот ты собираешь, как этот мальчик, всякие мелкие штучки из другого мира, восхищаясь тому какое оно другое. Хотя даже и не понимаешь, что это и зачем оно. Но такое классное, такое родное для души, что хочется трогать эти вещи, смотреть на них и мечтать о чем-то, с чем еще не знаком. Но тут появляется проводник, который его приводит туда, откуда и взялись все те штучки, что он так бережно собирал. Кстати, как раз через спор за добычу и пришел тот самый проводник.<br /><br />И вот, оказавшись в той другой реальности, откуда пришли все эти вещи, первая реакция - сбежать, скрыться и забыть, что когда-то это вообще видел. Там был в мультике такой момент, когда Лука (он маленький морской демон) выходит из моря на землю, превращается под солнцем в мальчика и тут же убегает. Мне кажется, что это многим знакомо. Потом он, конечно, возвращается (как жаль, что не всем нам хватает смелости на это) и начинает учиться ходить. И продолжает убегать, пока не окрепнет в этой реальности настолько, чтобы достаточно долго ее выносить и что-то в ней делать.

А потом у него в какой-то момент, благодаря тому проводнику, его другу Альберто, появляется мечта. И вот он пытается ее реализовывать, как может и понимает на данный момент. Оно всё опасное, не работает, но какой же захватывающий процесс. Параллельно он знакомится с миром и людьми, которые показывают, что мир такой большой и интересный и что там очень много всего. Лука очень-очень долго идет к этой мечте, в процессе понимая, что есть вещи, которые волнуют и захватывают гораздо больше этой мечты. Потому что та мечта была лишь промежуточным этапом, без которого бы не получилось понять, а чего хочется на самом деле и к чему лежит душа. <br /><br />И вот тут, мне кажется, важно осознавать, что мы не всегда умеем понять, что нам нужно на самом деле. И потому нужны вот такие промежуточные мечты, которые помогут пощупать и понять пока незнакомую нам реальность. Мы не можем видеть всей картины сразу и это нормально. Главное не свалиться в сожаление о том, что мечта вроде бы достигнута, но что-то не то. Возможно, она была просто ступенькой к чему-то большему, что еще больше ваше. ", "to": [ "https://www.w3.org/ns/activitystreams#Public" ], "cc": [ "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/followers" ], "tag": [], "url": "https://www.minds.com/newsfeed/1358062594060980226", "published": "2022-04-05T12:55:53+00:00", "source": { "content": "Я к вам опять про мультики и обитателей двух миров. \n\nСмотрели мы тут на выходных мультфильм “Лука” от моего любимого Pixar. У них меня всегда восхищает то, насколько круто сценаристы понимают психологию людей. Это, как мне кажется, следствие большой работы над собой. Каждый раз, когда я смотрю какой-то очередной их мультфильм, у меня дежавю про терапию, расстановки и семейные системы. \n\nВ общем, Лука это такой мультик про взросление. Он про тот период, когда перестает быть актуальным то, что для тебя считают правильным родители, потому что хочется чего-то своего. А чего - не понятно. Причем, это совсем не обязательно подростковый возраст. В наших широтах можно и в 50 лет понять, что твои цели на самом деле не твои, а мамины или очередной Марьалексеевны.\n\nОсновной критерий такого состояния в том, что не уходит тоска по чему-то, чего ты еще не знаешь. И вот ты собираешь, как этот мальчик, всякие мелкие штучки из другого мира, восхищаясь тому какое оно другое. Хотя даже и не понимаешь, что это и зачем оно. Но такое классное, такое родное для души, что хочется трогать эти вещи, смотреть на них и мечтать о чем-то, с чем еще не знаком. Но тут появляется проводник, который его приводит туда, откуда и взялись все те штучки, что он так бережно собирал. Кстати, как раз через спор за добычу и пришел тот самый проводник.\n\nИ вот, оказавшись в той другой реальности, откуда пришли все эти вещи, первая реакция - сбежать, скрыться и забыть, что когда-то это вообще видел. Там был в мультике такой момент, когда Лука (он маленький морской демон) выходит из моря на землю, превращается под солнцем в мальчика и тут же убегает. Мне кажется, что это многим знакомо. Потом он, конечно, возвращается (как жаль, что не всем нам хватает смелости на это) и начинает учиться ходить. И продолжает убегать, пока не окрепнет в этой реальности настолько, чтобы достаточно долго ее выносить и что-то в ней делать.

А потом у него в какой-то момент, благодаря тому проводнику, его другу Альберто, появляется мечта. И вот он пытается ее реализовывать, как может и понимает на данный момент. Оно всё опасное, не работает, но какой же захватывающий процесс. Параллельно он знакомится с миром и людьми, которые показывают, что мир такой большой и интересный и что там очень много всего. Лука очень-очень долго идет к этой мечте, в процессе понимая, что есть вещи, которые волнуют и захватывают гораздо больше этой мечты. Потому что та мечта была лишь промежуточным этапом, без которого бы не получилось понять, а чего хочется на самом деле и к чему лежит душа. \n\nИ вот тут, мне кажется, важно осознавать, что мы не всегда умеем понять, что нам нужно на самом деле. И потому нужны вот такие промежуточные мечты, которые помогут пощупать и понять пока незнакомую нам реальность. Мы не можем видеть всей картины сразу и это нормально. Главное не свалиться в сожаление о том, что мечта вроде бы достигнута, но что-то не то. Возможно, она была просто ступенькой к чему-то большему, что еще больше ваше. ", "mediaType": "text/plain" } }, "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1358062594060980226/activity" }, { "type": "Create", "actor": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "object": { "type": "Note", "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1356610616877387792", "attributedTo": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "content": "Читаю я сейчас книгу, которую как-то увидела у Хло Фло в рекомендациях про стратегии в условиях неопределенности. Называется она Edgewalkers: people and organizations that take risks, build bridges, and break new ground by Judi Neal. На английском название, потому что почитав отзывы о том, что она плохо переведена, я психанула и купила ее в оригинале на Амазоне. На русском, сейчас загуглила, книга называется “Как принять решение, когда разум бессилен”. <br /><br />В общем, она про то, как опираться на интуицию и разные нумерованные точки вашего тела, когда вы находитесь в ситуации примерно как сегодняшняя. То есть, это кризис, с неочевидными путями выхода из него, когда все вокруг пошло вразнос и чем закончится не понятно. <br /><br />Кто такие эти самые Edgewalkers? Это, грубо говоря, бизнес-шаманы, то есть люди, которые знают несколько миров и могут их соединить в своей работе. Как это может выглядеть, если не уходить в мистицизм и не рассуждать про шаманов с бубном?<br /><br />Примерно как если, например, вы американец, но переехали в Японию по работе и пожили там несколько лет, работая в банке с бизнес-клиентами. В результате вы становитесь тем, кто знает обе культуры, впитав в себя их черты и соединив в работе. То есть, вы знаете, как выглядит и тот, и другой мир и идете где-то посередине между ними. То есть, идете по краю (edge-край, walker - ходок). В результате, вы становитесь уникальным профессионалом, да и просто человеком, который в силу опыта может очень много того, чего не смогут по отдельности американцы или японцы. Но, при этом, для своих вы становитесь немного чужим, не таким как они. Для чужих вы тоже не совсем свой, потому что из другой страны со всеми вытекающими из этого выводами и последствиями.<br /><br />Ну и я, как обычно, стала замечать, эту тему и диалоги на тему вокруг меня. В поле зрения попали мультики. Мы недавно смотрели Turning Red (“Я краснею” в русском прокате). Это мультик про девочку, которая став тинейджером, превратилась в красную панду, потому что все женщины ее семьи превращались в этот тотем. Это такой, подарок от их прапрабабушки, которая пыталась спасти своих детей от страшной беды и ей была подарена сила, которая позволяла превратиться в красную панду в моменты опасности. Прапрабабушка могла снова становиться человеком и превращаться в красную панду, когда нужно. Эту особенность она передала своим дочкам, а те - своим. <br /><br />И в какой-то момент превращение в красную панду стало трагедией, от которой женщины рода пытались всеми силами избавиться. Что в целом даже логично, им не хотелось пугать людей, не привыкших, что люди могут превращаться в больших красных медведей. У них там был целый ритуал, где они заковывали эту силу в амулет, тем самым, отказываясь от своей силы и своей самости. Они навсегда запирали свою красную панду, чтобы быть одобряемыми обществом. Теряя таким образом огромную часть себя. <br /><br />Если абстрагироваться от шаманов и превращения в красных панд, то эта история всем нам говорит, что мы все уникальны. Просто в силу того, что у каждого из нас свой очень разный опыт, который можно творчески переосмысливать, собирая во что-то необычное. Но мы часто пытаемся замести то, что есть под ковер, чтобы показать себя с социально-одобряемой стороны, откладывая “вотэтовсе” до лучших времен. Сюрприз: лучших времен не существует и сейчас это становится очевиднее некуда. Так что если вы где-то там прячете свою красную панду, то возможно, для нее сейчас как раз самое время.<br /><br />Кадр из мультика Turning Red <br /><br />", "to": [ "https://www.w3.org/ns/activitystreams#Public" ], "cc": [ "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/followers" ], "tag": [], "url": "https://www.minds.com/newsfeed/1356610616877387792", "published": "2022-04-01T12:46:15+00:00", "source": { "content": "Читаю я сейчас книгу, которую как-то увидела у Хло Фло в рекомендациях про стратегии в условиях неопределенности. Называется она Edgewalkers: people and organizations that take risks, build bridges, and break new ground by Judi Neal. На английском название, потому что почитав отзывы о том, что она плохо переведена, я психанула и купила ее в оригинале на Амазоне. На русском, сейчас загуглила, книга называется “Как принять решение, когда разум бессилен”. \n\nВ общем, она про то, как опираться на интуицию и разные нумерованные точки вашего тела, когда вы находитесь в ситуации примерно как сегодняшняя. То есть, это кризис, с неочевидными путями выхода из него, когда все вокруг пошло вразнос и чем закончится не понятно. \n\nКто такие эти самые Edgewalkers? Это, грубо говоря, бизнес-шаманы, то есть люди, которые знают несколько миров и могут их соединить в своей работе. Как это может выглядеть, если не уходить в мистицизм и не рассуждать про шаманов с бубном?\n\nПримерно как если, например, вы американец, но переехали в Японию по работе и пожили там несколько лет, работая в банке с бизнес-клиентами. В результате вы становитесь тем, кто знает обе культуры, впитав в себя их черты и соединив в работе. То есть, вы знаете, как выглядит и тот, и другой мир и идете где-то посередине между ними. То есть, идете по краю (edge-край, walker - ходок). В результате, вы становитесь уникальным профессионалом, да и просто человеком, который в силу опыта может очень много того, чего не смогут по отдельности американцы или японцы. Но, при этом, для своих вы становитесь немного чужим, не таким как они. Для чужих вы тоже не совсем свой, потому что из другой страны со всеми вытекающими из этого выводами и последствиями.\n\nНу и я, как обычно, стала замечать, эту тему и диалоги на тему вокруг меня. В поле зрения попали мультики. Мы недавно смотрели Turning Red (“Я краснею” в русском прокате). Это мультик про девочку, которая став тинейджером, превратилась в красную панду, потому что все женщины ее семьи превращались в этот тотем. Это такой, подарок от их прапрабабушки, которая пыталась спасти своих детей от страшной беды и ей была подарена сила, которая позволяла превратиться в красную панду в моменты опасности. Прапрабабушка могла снова становиться человеком и превращаться в красную панду, когда нужно. Эту особенность она передала своим дочкам, а те - своим. \n\nИ в какой-то момент превращение в красную панду стало трагедией, от которой женщины рода пытались всеми силами избавиться. Что в целом даже логично, им не хотелось пугать людей, не привыкших, что люди могут превращаться в больших красных медведей. У них там был целый ритуал, где они заковывали эту силу в амулет, тем самым, отказываясь от своей силы и своей самости. Они навсегда запирали свою красную панду, чтобы быть одобряемыми обществом. Теряя таким образом огромную часть себя. \n\nЕсли абстрагироваться от шаманов и превращения в красных панд, то эта история всем нам говорит, что мы все уникальны. Просто в силу того, что у каждого из нас свой очень разный опыт, который можно творчески переосмысливать, собирая во что-то необычное. Но мы часто пытаемся замести то, что есть под ковер, чтобы показать себя с социально-одобряемой стороны, откладывая “вотэтовсе” до лучших времен. Сюрприз: лучших времен не существует и сейчас это становится очевиднее некуда. Так что если вы где-то там прячете свою красную панду, то возможно, для нее сейчас как раз самое время.\n\nКадр из мультика Turning Red \n\n", "mediaType": "text/plain" } }, "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1356610616877387792/activity" }, { "type": "Create", "actor": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "object": { "type": "Note", "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1355859369715044372", "attributedTo": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "content": "Про маркетинг у нас часто принято считать, что это такая игрушка для компаний, коучей и инфо-цыган. Такое отношение к предмету в нашей стране понятно. Нам слишком долго рассказывали, как фигово быть спекулянтом и что-то кому-то продавать. <br /><br />На деле же маркетинг это инструмент общения с широкой аудиторией. Умение понять, кто она, как ее найти и что и где ей сказать, чтобы вас услышали. Маркетинг это инструмент коммуникации, ее язык со своими законами и правилами. Маркетинг помогает стать видимым, что у нас тоже порицается. <br /><br />При таких вводных логично, что начиная делать что-то на широкую аудиторию, люди редко задумываются о маркетинге и о том, с кем и как ведется разговор. Мы что-то говорим, но не думаем о том, как воспримут это получатели наших сообщений. <br /><br />Почему я вообще пишу об этом. В прошлом году, когда я стала активистом поневоле, я обратила внимание на то, как ведут кампании другие люди. Меня всегда смущало, что обращаясь к людям с просьбой совершить какое-то действие, не учитывается вообще ничего. <br /><br />Больше всего меня раздражает подход к петициям. Я никогда не могла понять, почему мало кто задумывается о том, как они выглядят для того, кто должен их подписать. Обращаясь к широкой аудитории, понимая, что соцсети - главный инструмент их распространения, петиции делаются как бог на душу положит. Вы, наверное, все видели такие: максимально безликая картинка, очень странный, но амбициозный призыв, куча текста, который часто сам себе противоречит. И гениальный вывод после: петиции не работают. <br /><br />Ну конечно они не работают, если делать их как попало. Петиция сама по себе вообще ничего не значит. Она инструмент для достижения ваших целей. Вы рассказываете аудитории о проблеме и спрашиваете ее, волнует ли она людей так же как и вас. И если да, то вы просите высказать мнение, то есть, подписаться, чтобы лица принимающие решения увидели мнение большого числа людей. <br /><br />Такая история, разумеется, касается не только петиций, хотя они яркий пример. Общение на широкую аудиторию всегда сложная задача, а потому обращение должно быть максимально простым и понятным всех, при этом ярким и привлекающим внимание. Так и только так есть шанс привлечь внимание, вызвать эмоцию и вырастить результат, на который вы рассчитываете. То есть, найти максимальное количество сторонников, последователей, клиентов. <br /><br />Возможно, вы сейчас хотите, чтобы кто-то обратил на вас внимание, но этого не происходит. Если вы пишете, что-то делаете, но люди проходят мимо, в результате вы злитесь на них и обижаетесь, что ваши усилия никто не оценил, то дело не в них. <br /><br />Дело в вас. <br /><br />Это вы не дали себе труда привлечь их внимание и объяснить, чего вы от них хотите и почему это нужно им. То есть, продать идею. А это как раз то, чем занимается маркетинг. Та самая “глупая и никому не нужная бирюлька”, в которой каждый специалист.", "to": [ "https://www.w3.org/ns/activitystreams#Public" ], "cc": [ "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/followers" ], "tag": [], "url": "https://www.minds.com/newsfeed/1355859369715044372", "published": "2022-03-30T11:01:03+00:00", "source": { "content": "Про маркетинг у нас часто принято считать, что это такая игрушка для компаний, коучей и инфо-цыган. Такое отношение к предмету в нашей стране понятно. Нам слишком долго рассказывали, как фигово быть спекулянтом и что-то кому-то продавать. \n\nНа деле же маркетинг это инструмент общения с широкой аудиторией. Умение понять, кто она, как ее найти и что и где ей сказать, чтобы вас услышали. Маркетинг это инструмент коммуникации, ее язык со своими законами и правилами. Маркетинг помогает стать видимым, что у нас тоже порицается. \n\nПри таких вводных логично, что начиная делать что-то на широкую аудиторию, люди редко задумываются о маркетинге и о том, с кем и как ведется разговор. Мы что-то говорим, но не думаем о том, как воспримут это получатели наших сообщений. \n\nПочему я вообще пишу об этом. В прошлом году, когда я стала активистом поневоле, я обратила внимание на то, как ведут кампании другие люди. Меня всегда смущало, что обращаясь к людям с просьбой совершить какое-то действие, не учитывается вообще ничего. \n\nБольше всего меня раздражает подход к петициям. Я никогда не могла понять, почему мало кто задумывается о том, как они выглядят для того, кто должен их подписать. Обращаясь к широкой аудитории, понимая, что соцсети - главный инструмент их распространения, петиции делаются как бог на душу положит. Вы, наверное, все видели такие: максимально безликая картинка, очень странный, но амбициозный призыв, куча текста, который часто сам себе противоречит. И гениальный вывод после: петиции не работают. \n\nНу конечно они не работают, если делать их как попало. Петиция сама по себе вообще ничего не значит. Она инструмент для достижения ваших целей. Вы рассказываете аудитории о проблеме и спрашиваете ее, волнует ли она людей так же как и вас. И если да, то вы просите высказать мнение, то есть, подписаться, чтобы лица принимающие решения увидели мнение большого числа людей. \n\nТакая история, разумеется, касается не только петиций, хотя они яркий пример. Общение на широкую аудиторию всегда сложная задача, а потому обращение должно быть максимально простым и понятным всех, при этом ярким и привлекающим внимание. Так и только так есть шанс привлечь внимание, вызвать эмоцию и вырастить результат, на который вы рассчитываете. То есть, найти максимальное количество сторонников, последователей, клиентов. \n\nВозможно, вы сейчас хотите, чтобы кто-то обратил на вас внимание, но этого не происходит. Если вы пишете, что-то делаете, но люди проходят мимо, в результате вы злитесь на них и обижаетесь, что ваши усилия никто не оценил, то дело не в них. \n\nДело в вас. \n\nЭто вы не дали себе труда привлечь их внимание и объяснить, чего вы от них хотите и почему это нужно им. То есть, продать идею. А это как раз то, чем занимается маркетинг. Та самая “глупая и никому не нужная бирюлька”, в которой каждый специалист.", "mediaType": "text/plain" } }, "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1355859369715044372/activity" }, { "type": "Create", "actor": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "object": { "type": "Note", "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1355531128961765383", "attributedTo": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "content": "В сложной комплексной ситуации, которую вы давно и безуспешно пытаетесь решить, есть момент, когда все заходит на второй круг. Иногда на третий. В итоге получается один и тот же результат и никакого движения в нужную сторону. Это не всегда получается заметить сразу, но хорошим симптомом будет забуксовавшая ситуация. То есть, раньше ехало, а сейчас не движется, что ни делай.

<br /><br />Если вы попали в эту точку, значит вы исчерпали вашу краткосрочную стратегию. Чтобы выйти из такого дня сурка нужна ревизия достигнутых результатов, полученных и потерянных ресурсов. Своими действиями (ну или чьими-то другими) вы оказались в совсем другой реальности, а это значит, что старая стратегия перестала работать. Чтобы двинуть ситуацию в нужную вам сторону, нужна другая. Надо заново картировать местность, в которой мы оказались.

<br /><br />Слово стратегия звучит очень серьезно. Но на деле, это всего лишь понимание, чего вы хотите достичь, анализ того, что у вас есть, оценка ваших преимуществ и недостатков, реалистичный взгляд на конкурентов (оппонентов) и вывод, как с этим обойтись, чтобы получить нужное. Стратегия часто умещается в одно предложение. Если вам нужно много слов, чтобы объяснить вашу стратегию, то вы явно что-то не додумали и недопоняли. И еще из стратегии получается понятный список дальнейших действий. <br /><br />Например, если мы активисты, защищающие какую-то территорию, то наша стратегия в том, чтобы придать огласке происходящее. Здесь понятно, что наши оппоненты хотят сделать что-то, что противоречит интересам широкой общественности. Мы понимаем, что тишина в такой ситуации работает не на нас и мы должны быть максимально громкими. Логично, что для того, чтобы нам это сделать, мы должны придать огласке происходящее. Наша целевая аудитория - те люди, кто считает так же как и мы. Это значит, что мы должны понять, кто эти люди, как с ними общаться, чтобы привлечь их внимание и где их найти. Дальше мы расписываем понятный план действий, ищем союзников и пытаемся понять, как создать из всей этой мешанины управляемый хаос. <br /><br />И вот если мы такое уже делали, но оно, вдруг, перестало ехать, это значит, что старой стратегией мы достигли результата, но не заметили этого. Что означает, что нам нужно взять чистый лист и проделать все заново, будучи максимально честными с собой. <br /><br />Проделав это упражнение, мы, скорее всего, получим список новых вопросов, которые мы зададим в различные органы власти. Мы так же можем обнаружить, что нам нужны люди с другими компетенциями. Может оказаться, что есть вещи, которые мы еще не делали или делали, но недооценили их важность и потому отложили их. А в результате окажется, что болото, в котором мы оказались, осталось далеко позади. 

<br /><br />А когда мы снова попали в болото… Ну вы поняли, да? 

", "to": [ "https://www.w3.org/ns/activitystreams#Public" ], "cc": [ "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/followers" ], "tag": [], "url": "https://www.minds.com/newsfeed/1355531128961765383", "published": "2022-03-29T13:16:45+00:00", "source": { "content": "В сложной комплексной ситуации, которую вы давно и безуспешно пытаетесь решить, есть момент, когда все заходит на второй круг. Иногда на третий. В итоге получается один и тот же результат и никакого движения в нужную сторону. Это не всегда получается заметить сразу, но хорошим симптомом будет забуксовавшая ситуация. То есть, раньше ехало, а сейчас не движется, что ни делай.

\n\nЕсли вы попали в эту точку, значит вы исчерпали вашу краткосрочную стратегию. Чтобы выйти из такого дня сурка нужна ревизия достигнутых результатов, полученных и потерянных ресурсов. Своими действиями (ну или чьими-то другими) вы оказались в совсем другой реальности, а это значит, что старая стратегия перестала работать. Чтобы двинуть ситуацию в нужную вам сторону, нужна другая. Надо заново картировать местность, в которой мы оказались.

\n\nСлово стратегия звучит очень серьезно. Но на деле, это всего лишь понимание, чего вы хотите достичь, анализ того, что у вас есть, оценка ваших преимуществ и недостатков, реалистичный взгляд на конкурентов (оппонентов) и вывод, как с этим обойтись, чтобы получить нужное. Стратегия часто умещается в одно предложение. Если вам нужно много слов, чтобы объяснить вашу стратегию, то вы явно что-то не додумали и недопоняли. И еще из стратегии получается понятный список дальнейших действий. \n\nНапример, если мы активисты, защищающие какую-то территорию, то наша стратегия в том, чтобы придать огласке происходящее. Здесь понятно, что наши оппоненты хотят сделать что-то, что противоречит интересам широкой общественности. Мы понимаем, что тишина в такой ситуации работает не на нас и мы должны быть максимально громкими. Логично, что для того, чтобы нам это сделать, мы должны придать огласке происходящее. Наша целевая аудитория - те люди, кто считает так же как и мы. Это значит, что мы должны понять, кто эти люди, как с ними общаться, чтобы привлечь их внимание и где их найти. Дальше мы расписываем понятный план действий, ищем союзников и пытаемся понять, как создать из всей этой мешанины управляемый хаос. \n\nИ вот если мы такое уже делали, но оно, вдруг, перестало ехать, это значит, что старой стратегией мы достигли результата, но не заметили этого. Что означает, что нам нужно взять чистый лист и проделать все заново, будучи максимально честными с собой. \n\nПроделав это упражнение, мы, скорее всего, получим список новых вопросов, которые мы зададим в различные органы власти. Мы так же можем обнаружить, что нам нужны люди с другими компетенциями. Может оказаться, что есть вещи, которые мы еще не делали или делали, но недооценили их важность и потому отложили их. А в результате окажется, что болото, в котором мы оказались, осталось далеко позади. 

\n\nА когда мы снова попали в болото… Ну вы поняли, да? 

", "mediaType": "text/plain" } }, "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1355531128961765383/activity" }, { "type": "Create", "actor": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "object": { "type": "Note", "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1353710330638766093", "attributedTo": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "content": "На прошлой неделе я писала про ценности, которые помогают в окружающем хаосе и упражнение, которое можно сделать, чтобы попробовать их найти. А заодно и протестировать гипотезы о том, куда вам дальше. Оно, конечно не гарантирует того, что удастся чего-то конкретное найти, но направление дальнейшего движения может помочь определить.<br /><br />Я очень часто говорю о том, что в условиях большой жопы неопределенности, стратегия не имеет никакого смысла. Важно сформулировать видение, куда вы хотите попасть. А дальше идти в том направлении, подсвечивая окружающее пространство, в котором вы планируете сделать следующий шаг. Подсветили, шагнули, поняли, что все ок, снова подсветили и снова шагнули. <br /><br />Да, это очень затратно и сложно. Но, к сожалению, иначе из тумана обычно не выйти.<br /><br />Хочу вам привести еще одно упражнение из той же книжки Елены Резановой “Это норм!”. Оно дополнит предыдущее и поможет определиться с ценностями и направлением движения. <br /><br />Называется “Анализ ролевой модели”.<br />Шаг 1: найдите нескольких людей, кто состоялся, реализовался и чьи истории вам очень импонируют (можно брать любых людей, знакомых вам лично, звезд, исторических персонажей и тд). Их не нужно описывать каждого, достаточно списка персон и вопроса “о чем они сообщают вам?”. 
<br />Джоан Роулинг, например, в списках разных людей окажется по разным причинам. Но в одном случае она там потому что “смогла придумать новый удивительный мир и подарить его людям”, а в другом - потому, что “шла к мечте, несмотря на все сложности и беды”, а в третьем - потому что “смогла круто монетизироваться в очень прибыльной области”. В общем, одна ролевая модель, а смыслы разные.<br /><br />Шаг 2: Напишите список антигероев. Кто является противоположностью, находится на другом полюсе вашей системы координат и что их объединяет. Как это подчеркивает посыл первого списка?<br /><br />Эти ваши ответы помогут вам еще больше определиться с тем, чего хотите именно вы. Понимаю, что это все еще не план, как туда попасть и все это может выглядеть мелко и не значимо. Но все эти вещи помогают создавать именно ваши опоры в турбулентные времена.", "to": [ "https://www.w3.org/ns/activitystreams#Public" ], "cc": [ "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/followers" ], "tag": [], "url": "https://www.minds.com/newsfeed/1353710330638766093", "published": "2022-03-24T12:41:33+00:00", "source": { "content": "На прошлой неделе я писала про ценности, которые помогают в окружающем хаосе и упражнение, которое можно сделать, чтобы попробовать их найти. А заодно и протестировать гипотезы о том, куда вам дальше. Оно, конечно не гарантирует того, что удастся чего-то конкретное найти, но направление дальнейшего движения может помочь определить.\n\nЯ очень часто говорю о том, что в условиях большой жопы неопределенности, стратегия не имеет никакого смысла. Важно сформулировать видение, куда вы хотите попасть. А дальше идти в том направлении, подсвечивая окружающее пространство, в котором вы планируете сделать следующий шаг. Подсветили, шагнули, поняли, что все ок, снова подсветили и снова шагнули. \n\nДа, это очень затратно и сложно. Но, к сожалению, иначе из тумана обычно не выйти.\n\nХочу вам привести еще одно упражнение из той же книжки Елены Резановой “Это норм!”. Оно дополнит предыдущее и поможет определиться с ценностями и направлением движения. \n\nНазывается “Анализ ролевой модели”.\nШаг 1: найдите нескольких людей, кто состоялся, реализовался и чьи истории вам очень импонируют (можно брать любых людей, знакомых вам лично, звезд, исторических персонажей и тд). Их не нужно описывать каждого, достаточно списка персон и вопроса “о чем они сообщают вам?”. 
\nДжоан Роулинг, например, в списках разных людей окажется по разным причинам. Но в одном случае она там потому что “смогла придумать новый удивительный мир и подарить его людям”, а в другом - потому, что “шла к мечте, несмотря на все сложности и беды”, а в третьем - потому что “смогла круто монетизироваться в очень прибыльной области”. В общем, одна ролевая модель, а смыслы разные.\n\nШаг 2: Напишите список антигероев. Кто является противоположностью, находится на другом полюсе вашей системы координат и что их объединяет. Как это подчеркивает посыл первого списка?\n\nЭти ваши ответы помогут вам еще больше определиться с тем, чего хотите именно вы. Понимаю, что это все еще не план, как туда попасть и все это может выглядеть мелко и не значимо. Но все эти вещи помогают создавать именно ваши опоры в турбулентные времена.", "mediaType": "text/plain" } }, "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1353710330638766093/activity" }, { "type": "Create", "actor": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "object": { "type": "Note", "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1351224613928964108", "attributedTo": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "content": "В начале этого года углубилась в чтение книжек, которые помогли бы мне подвести итоги всей моей профессиональной жизни и наметить новые векторы развития. Сейчас как раз самое время забрать самое ценное из прошлого и понять, куда оно вас может привести, а самое главное зачем оно вам. То есть, в чем ценность всего этого.<br /><br />Ценности в окружающем кризисе выполняют роль маяка в шторм. А мы оказались в центре идеального шторма и выберется ли каждый из нас, зависит от того, насколько все хорошо у нас с навигацией и оценкой реальности. Если удастся понять что и зачем вы делаете, дальше, в общем-то, дело техники, хотя и она сейчас может вызывать значительные затруднения. <br /><br />Одной из книг, которая мне понравилась, была “Это норм!” карьерного стратега Елены Резановой. Практики из ее предыдущей “Никогда-нибудь” помогли мне осознать, что в рекламном агентстве я работать больше не хочу. <br /><br />“Это норм!” о кризисах карьеры, как их преодолеть с наибольшей пользой и выйти на новый виток. Перечитывая сегодня отдельные части, где я оставила закладки, подумала, что написанное в ней супер-актуальна для нашей турбулентности. Сейчас настолько быстро все отваливается и моментально умирает, что мы все оказались в карьерном кризисе. Это интересный момент, когда можно быть очень честным с собой, чтобы ответить на сакральный вопрос “Кем я хочу стать, когда вырасту?”.<br /><br />Мне понравилась практика из книги, которая называется “Распаковать цель”. <br /><br />Суть: <br />Представьте, что на следующем витке у вас получилось, вы реализовали самые смелые свои амбиции. Что стало вершиной этого этапа? К чему вы пришли? (Например, открыли магазин, получили должность СЕО, стали фотографом National Geographic и тд). <br />Задайте себе вопрос: “Что для меня в этом классного?”. <br />В этом упражнении хорошо то, что вы не обязаны знать, кем вы хотите быть. Вы можете предположить, выбрать несколько гипотез и работать с ними.<br /><br />Даже если вы и ваш друг захотите открыть, предположим, бар, то вы, например захотите развивать барную культуру, а ваш друг будет хотеть делать яркие проекты с интересными людьми. Две эти мотивации совершенно разные и включают в себя разный набор ценностей. И даже если ваш бар и бар вашего друга закроется, то вы можете, например, пойти писать книгу и консультировать коллег. А ваш друг может пойти делать проекты в совсем другой сфере. В любом случае каждый из вас будет понимать, чего вы хотите на самом деле, а это дает устойчивость даже в самые турбулентные времена.", "to": [ "https://www.w3.org/ns/activitystreams#Public" ], "cc": [ "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/followers" ], "tag": [], "url": "https://www.minds.com/newsfeed/1351224613928964108", "published": "2022-03-17T16:04:11+00:00", "source": { "content": "В начале этого года углубилась в чтение книжек, которые помогли бы мне подвести итоги всей моей профессиональной жизни и наметить новые векторы развития. Сейчас как раз самое время забрать самое ценное из прошлого и понять, куда оно вас может привести, а самое главное зачем оно вам. То есть, в чем ценность всего этого.\n\nЦенности в окружающем кризисе выполняют роль маяка в шторм. А мы оказались в центре идеального шторма и выберется ли каждый из нас, зависит от того, насколько все хорошо у нас с навигацией и оценкой реальности. Если удастся понять что и зачем вы делаете, дальше, в общем-то, дело техники, хотя и она сейчас может вызывать значительные затруднения. \n\nОдной из книг, которая мне понравилась, была “Это норм!” карьерного стратега Елены Резановой. Практики из ее предыдущей “Никогда-нибудь” помогли мне осознать, что в рекламном агентстве я работать больше не хочу. \n\n“Это норм!” о кризисах карьеры, как их преодолеть с наибольшей пользой и выйти на новый виток. Перечитывая сегодня отдельные части, где я оставила закладки, подумала, что написанное в ней супер-актуальна для нашей турбулентности. Сейчас настолько быстро все отваливается и моментально умирает, что мы все оказались в карьерном кризисе. Это интересный момент, когда можно быть очень честным с собой, чтобы ответить на сакральный вопрос “Кем я хочу стать, когда вырасту?”.\n\nМне понравилась практика из книги, которая называется “Распаковать цель”. \n\nСуть: \nПредставьте, что на следующем витке у вас получилось, вы реализовали самые смелые свои амбиции. Что стало вершиной этого этапа? К чему вы пришли? (Например, открыли магазин, получили должность СЕО, стали фотографом National Geographic и тд). \nЗадайте себе вопрос: “Что для меня в этом классного?”. \nВ этом упражнении хорошо то, что вы не обязаны знать, кем вы хотите быть. Вы можете предположить, выбрать несколько гипотез и работать с ними.\n\nДаже если вы и ваш друг захотите открыть, предположим, бар, то вы, например захотите развивать барную культуру, а ваш друг будет хотеть делать яркие проекты с интересными людьми. Две эти мотивации совершенно разные и включают в себя разный набор ценностей. И даже если ваш бар и бар вашего друга закроется, то вы можете, например, пойти писать книгу и консультировать коллег. А ваш друг может пойти делать проекты в совсем другой сфере. В любом случае каждый из вас будет понимать, чего вы хотите на самом деле, а это дает устойчивость даже в самые турбулентные времена.", "mediaType": "text/plain" } }, "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1351224613928964108/activity" }, { "type": "Create", "actor": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "object": { "type": "Note", "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1350441901915901955", "attributedTo": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "content": "Сегодня заблоченный фейсбук напомнил мне мой пост трехлетней давности о грядущей иммунотерапии. Без шуток, я до сих пор считаю тот период страшнейшим в своей жизни. Уревелась пока дочитала свой пост до конца.<br /><br />Со всей этой историей дело было так: в 2019 году иммунолог мне сказал, что моя температура и усталость не проходят из-за плохого иммунитета. И что восстановить его можно только иммунотерапией (аналогичную проходят онкобольные пациенты). Перед началом я знала, что это будет страшно, но даже не подозревала насколько. И мне казалось, что все минусы не важны, потому что тогда я буду, наконец-то, здорова. <br /><br />Иммунотерапия у меня состояла из человеческого интерферона и идея была в том, чтобы забороть вирусы, с которыми не могло справиться мое тело. Каждое мое утро начиналось с замеров температуры и если она была ниже 37,2, то я ставила себе инъекцию инсулиновым шприцем в бедро. И еще раз в сколько-то дней мне было нужно разводить и пить лекарство. А через 5 часов после этого, меня накрывало страшнейшими симптомами гриппа. В общем, свою корону я пережила за год до нее.<br /><br />Мне нельзя было принимать никаких лекарств, у меня страшно болела голова, была температура, меня тошнило. Мне разрешили пить парацетамол, если совсем все будет плохо, но предупредили, что это будет шаг назад. Парацетамол я тогда выпила, кажется, только раз. Я ослабела настолько, что даже не могла приготовить себе еду. <br /><br />Симптомы в этой терапии были настолько страшны, что мы 2 раза прерывали лечение на 1 день, чтобы я могла отдохнуть. Так продолжалось 3 недели, я не могла выходить из дома одна, потому что у меня не было сил. Меня выгуливал мой муж иногда, чтобы я смогла хоть немного подышать свежим воздухом, повиснув на его руке. Иногда от головной боли я не могла даже уснуть. Мой аппетит иссяк настолько, что я не могла ничего есть и в последний день терапии я ела доширак, потому что он только он в меня смог поместиться.<br /><br />Самое страшное в этом было то, что когда терапия закончилась, это не слишком на что-то повлияло. Температура и усталость остались со мной и победить их мне удалось совсем другими методами. Еще примерно 2 месяца после завершения терапии я ходила от скамейки до скамейки, потому что у меня по-прежнему не было сил. В целом, на восстановление от этой страшной истории у меня ушло примерно полгода. И после этого я нашла своего врача, которая на самом деле помогла мне восстановиться. То есть, я все равно продолжала пытаться себе помочь, но уже совсем другими, альтернативными методами.

<br /><br />Почему я все это пишу. Бессилие и ужас иногда зачем-то нам нужны. Можно долго спорить зачем. Можно говорить, что мы сами хотим себя мучить и что хорошего мы больше не увидим никогда. На самом же деле, такие вещи иногда нужны, чтобы понять, что нам такое не подходит. Что мы заслуживаем совсем другого. И мне очень хочется верить, что это как раз наш случай. <br /><br />Потому что только увидев и почувствовав ад, можно понять, что он нам совсем-совсем не нужен. Что мы хотели бы чего-то совсем другого, даже если оно кажется странным на первый взгляд. И я правда надеюсь, что хорошее, даже пусть после долго восстановления, все еще впереди.", "to": [ "https://www.w3.org/ns/activitystreams#Public" ], "cc": [ "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/followers" ], "tag": [], "url": "https://www.minds.com/newsfeed/1350441901915901955", "published": "2022-03-15T12:13:58+00:00", "source": { "content": "Сегодня заблоченный фейсбук напомнил мне мой пост трехлетней давности о грядущей иммунотерапии. Без шуток, я до сих пор считаю тот период страшнейшим в своей жизни. Уревелась пока дочитала свой пост до конца.\n\nСо всей этой историей дело было так: в 2019 году иммунолог мне сказал, что моя температура и усталость не проходят из-за плохого иммунитета. И что восстановить его можно только иммунотерапией (аналогичную проходят онкобольные пациенты). Перед началом я знала, что это будет страшно, но даже не подозревала насколько. И мне казалось, что все минусы не важны, потому что тогда я буду, наконец-то, здорова. \n\nИммунотерапия у меня состояла из человеческого интерферона и идея была в том, чтобы забороть вирусы, с которыми не могло справиться мое тело. Каждое мое утро начиналось с замеров температуры и если она была ниже 37,2, то я ставила себе инъекцию инсулиновым шприцем в бедро. И еще раз в сколько-то дней мне было нужно разводить и пить лекарство. А через 5 часов после этого, меня накрывало страшнейшими симптомами гриппа. В общем, свою корону я пережила за год до нее.\n\nМне нельзя было принимать никаких лекарств, у меня страшно болела голова, была температура, меня тошнило. Мне разрешили пить парацетамол, если совсем все будет плохо, но предупредили, что это будет шаг назад. Парацетамол я тогда выпила, кажется, только раз. Я ослабела настолько, что даже не могла приготовить себе еду. \n\nСимптомы в этой терапии были настолько страшны, что мы 2 раза прерывали лечение на 1 день, чтобы я могла отдохнуть. Так продолжалось 3 недели, я не могла выходить из дома одна, потому что у меня не было сил. Меня выгуливал мой муж иногда, чтобы я смогла хоть немного подышать свежим воздухом, повиснув на его руке. Иногда от головной боли я не могла даже уснуть. Мой аппетит иссяк настолько, что я не могла ничего есть и в последний день терапии я ела доширак, потому что он только он в меня смог поместиться.\n\nСамое страшное в этом было то, что когда терапия закончилась, это не слишком на что-то повлияло. Температура и усталость остались со мной и победить их мне удалось совсем другими методами. Еще примерно 2 месяца после завершения терапии я ходила от скамейки до скамейки, потому что у меня по-прежнему не было сил. В целом, на восстановление от этой страшной истории у меня ушло примерно полгода. И после этого я нашла своего врача, которая на самом деле помогла мне восстановиться. То есть, я все равно продолжала пытаться себе помочь, но уже совсем другими, альтернативными методами.

\n\nПочему я все это пишу. Бессилие и ужас иногда зачем-то нам нужны. Можно долго спорить зачем. Можно говорить, что мы сами хотим себя мучить и что хорошего мы больше не увидим никогда. На самом же деле, такие вещи иногда нужны, чтобы понять, что нам такое не подходит. Что мы заслуживаем совсем другого. И мне очень хочется верить, что это как раз наш случай. \n\nПотому что только увидев и почувствовав ад, можно понять, что он нам совсем-совсем не нужен. Что мы хотели бы чего-то совсем другого, даже если оно кажется странным на первый взгляд. И я правда надеюсь, что хорошее, даже пусть после долго восстановления, все еще впереди.", "mediaType": "text/plain" } }, "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1350441901915901955/activity" }, { "type": "Create", "actor": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "object": { "type": "Note", "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1208406355553660928", "attributedTo": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428", "content": "Шла я вчера одна по снегу на замерзшем озере и размышляла о своем пути и естественном желании каждого сделать его легче. Наверное, глупо сравнивать снег и следы на нем с большими метафизическими материями, но, по-моему, все эти штуки - это, по сути своей, просто игра. Разница только в том, как мы к этому относимся.

Идти по чужому следу только в самом начале кажется простым. Мы не знаем, кто этот след оставил изначально и какой способ передвижения использовал. Кажущаяся ровной дорожка на поверку оказывается слишком тяжелой, чтобы по ней идти. Потому что тот, кто ее оставил, например, не шел своими ножками, а ехал на снегоходе. <br /><br />Снег на такой тропе, конечно, утоптан, но не настолько, чтобы не проваливаться и не тратить больше сил, чем нужно. А потому гораздо легче пойти по снегу без следов - он более рыхлый и так оказывается проще. Неочевидный вывод, который экономит силы. <br /><br />Когда исчезает потребность идти по чужому следу, открывается масса вариантов, куда вы хотите отправиться. И в случае с большими пространствами желательно иметь четкую и понятную цель - все как в жизни. Но даже в этом случае то, куда вы идете пересечется с чьим-то следом и будет большой соблазн по нему пойти. И даже если он достаточно хорош и облегчает путь, то это не продлится вечно. Авторы следа и вы - разные люди с разной целью, логично, что в каком-то месте вы повернете в другую сторону и дальше будете протаптывать свою дорогу сами. Сложно и страшно - никто не знает, что там под снегом. Никак по-другому, потому что ваш путь - он только ваш, а идти чужим - значит лишить себя массы вариантов и возможности увидеть то, что вы собирались.

Всегда нужно держать в голове ориентир, который видно со всех точек, чтобы не заблудиться. Вы все равно пройдете больше, чем запланировали себе изначально. Ни один план не бывает достаточно хорош, чтобы исполниться на все 100%. Вы - не господь бог, да и скучно это, всегда жить по плану. А это значит, что нужно иметь в запасе достаточно сил, чтобы дойти до конца. Ну или точно знать, откуда их взять. ", "to": [ "https://www.w3.org/ns/activitystreams#Public" ], "cc": [ "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/followers" ], "tag": [], "url": "https://www.minds.com/newsfeed/1208406355553660928", "published": "2021-02-16T13:35:26+00:00", "source": { "content": "Шла я вчера одна по снегу на замерзшем озере и размышляла о своем пути и естественном желании каждого сделать его легче. Наверное, глупо сравнивать снег и следы на нем с большими метафизическими материями, но, по-моему, все эти штуки - это, по сути своей, просто игра. Разница только в том, как мы к этому относимся.

Идти по чужому следу только в самом начале кажется простым. Мы не знаем, кто этот след оставил изначально и какой способ передвижения использовал. Кажущаяся ровной дорожка на поверку оказывается слишком тяжелой, чтобы по ней идти. Потому что тот, кто ее оставил, например, не шел своими ножками, а ехал на снегоходе. \n\nСнег на такой тропе, конечно, утоптан, но не настолько, чтобы не проваливаться и не тратить больше сил, чем нужно. А потому гораздо легче пойти по снегу без следов - он более рыхлый и так оказывается проще. Неочевидный вывод, который экономит силы. \n\nКогда исчезает потребность идти по чужому следу, открывается масса вариантов, куда вы хотите отправиться. И в случае с большими пространствами желательно иметь четкую и понятную цель - все как в жизни. Но даже в этом случае то, куда вы идете пересечется с чьим-то следом и будет большой соблазн по нему пойти. И даже если он достаточно хорош и облегчает путь, то это не продлится вечно. Авторы следа и вы - разные люди с разной целью, логично, что в каком-то месте вы повернете в другую сторону и дальше будете протаптывать свою дорогу сами. Сложно и страшно - никто не знает, что там под снегом. Никак по-другому, потому что ваш путь - он только ваш, а идти чужим - значит лишить себя массы вариантов и возможности увидеть то, что вы собирались.

Всегда нужно держать в голове ориентир, который видно со всех точек, чтобы не заблудиться. Вы все равно пройдете больше, чем запланировали себе изначально. Ни один план не бывает достаточно хорош, чтобы исполниться на все 100%. Вы - не господь бог, да и скучно это, всегда жить по плану. А это значит, что нужно иметь в запасе достаточно сил, чтобы дойти до конца. Ну или точно знать, откуда их взять. ", "mediaType": "text/plain" } }, "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/entities/urn:activity:1208406355553660928/activity" } ], "id": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/outbox", "partOf": "https://www.minds.com/api/activitypub/users/1196792252647612428/outboxoutbox" }